【周二晚8点】走进中东蓝海市场,盘点网购畅销品类,点击预约>> 在过去一年里,中东电商风起云涌,曾经是Souq最有力竞争者的Wadi似乎已经被逼到了死胡同。然而,在10月25日,Majid Al Futtaim宣布向Wadi投资3000万美金,大家才突然想起来:哦,Wadi! Wadi Wadi创立于2015年,母公司是中东互联网集团(MEIG,The Middle East Internet Group),而MEIG是Rocket Internet和南非最大电信运营商MTN合资成立的公司。 插一句,Rocket Internet和MTN在中东其实还有一个“非正式”的合资公司叫做IIG伊朗互联网集团,经营伊朗最大的出行公司Snapp和电商Bamilo等业务。MTN正好把在合资公司Irancell获取的而没有办法转出的一部分收入投进去了。 Wadi刚成立时是全品类电商,相比MEIG旗下另一个中东时尚电商Namshi,Wadi被寄托了更多的期待。毕竟当时,中东只有Souq.com一家全品类电商。 Wadi创立之初就专注于沙特市场,发展迅猛,一度有赶超Souq的势头。2016年,Wadi获得6700万美金A轮融资,投资方是沙特的Al Tayyar Travel Group(沙特上市公司,主要业务是旅游,在互联网领域还投资过Careem)。这是中东迄今为止最大的A轮融资。一切都看起来非常顺利。 但是,到2017年,中东电商局势发生了天翻地覆的变化。Souq被亚马逊收购,阿联酋企业家阿拉巴尔主导、沙特主权基金PIF出钱的Noon上线,Namshi也被阿拉巴尔旗下的基金收购了超过50%的股权(Namshi前CEO Faraz Khalid直接去当了Noon的CEO。)此外,来自中国的跨境电商也在同一时期崛起,JollyChic成为一匹黑马。 沙特业内人士透露,去年4月份之前,Wadi还能维持原有的单量,但从4月份Noon发力之后,Wadi的单量迅速下滑,Wadi必须转型。 Majid Al Futtaim 墨腾在得知Wadi获得融资的消息后,第一反应是非常吃惊,因为感觉Wadi在市场上已经是回天无力了。然而,再看投资方是Majid Al Futtaim,又恍然大悟:这两家确实有共同的利益。 Majid Al Futtaim本人比较低调,但是他在壕度上不输阿拉巴尔:是阿联酋零售老大,也是中东顶级富豪之一。 在福布斯发布的2018年阿拉伯亿万富翁排行榜中,Majid Al Futtaim以46亿美元的身价排名第三。 阿联酋的零售巨头们都得益于特殊的政策。在阿联酋,外资持股上限为49%,在“自由区”内注册的企业除外,但是,在自由区注册的企业却不得从事阿联酋境内相关的业务。 零售品牌如果想在阿联酋境内开展业务,寻找当地代理或分销商一个简单而又直接的方式。Majid Al Futtaim就是以这种形式发家:他是家乐福品牌的特许经营商。 最早,Majid Al Futtaim只是在阿联酋经营家乐福,后来又扩展到中东北非多个国家,在38个国家拥有家乐福的独家经营权。 除了零售,Majid Al Futtaim在中东地区有21个购物中心,包括迪拜著名的Mall of the Emirates,以及遍布中东的其他购物广场。 其他产业还有:在中东拥有一百多个影院,并且是第一批在沙特开影院的VOX、沙漠里的室内滑雪场。 各取所需 Majid Al Futtaim作为传统零售巨头,一直想在在电商上进行布局,此前,已经在基础设施上做了一些尝试:2017年5月,中东物流创业公司Fetchr获得4100万美元B轮融资,Majid Al Futtaim是领投方;此外,它还投资了中东的在线支付品牌Beam Wallet。 从Wadi公开的融资新闻稿中可以看出,Majid Al Futtaim此次投资的,不是Wadi的传统电商,而是Wadi在去年推出的沙特食品杂货业务。 现在打开Wadi,已经跟之前有很大的不同。 Grocery成为和Marketplace并列的两大频道之一。在Grocery之下,又有水果、蔬菜、肉类、奶制品、饮料、零食等多个品类。 Majid Al Futtaim和Wadi的合作,是两者的优势互补。Majid一直很重视发展线上,在阿联酋,已经能够下载家乐福App进行线上购物, 在沙特,Majid Al Futtaim还没有进行线上的布局。而Wadi在过去将近三年的时间里,一直在深耕沙特,有了一定的知名度和用户基础,Rocket Internet培养的团队也有超强的执行力,而且Wadi在沙特一开始就自建物流,峰值时一天能够处理一万单。 换句话说,Wadi的自身实力还是很强的,只是半路上杀出的对手太强大了。 因此,Majid Al Futtaim和Wadi的合作,可谓是强强联手,对两方都有好处。目前的在杂货电商这个领域,Souq和Noon都有涉足。但是,杂货电商最重要的是供应链,如果拥有家乐福这个巨型商超作为靠山,Wadi肯定会比Souq和Noon更有优势。 在沙特,除了Majid Al Futtaim,还有另外一个商超巨头HyperPanda。除非Souq或Noon和这家联手,才会对Wadi的杂货业务构成有力威胁。 试探 此次Majid Al Futtaim向Wadi投资3000万美金,金额并不是很大,连Wadi A轮融资的一半都不到。对于Wadi来说,抱上大腿固然是好事,但是也是有局限性的。 目前,Wadi和Majid Al Futtaim和合作只能局限于沙特有家乐福的城市,但是,根据家乐福官网显示的信息,沙特一共只有十五家家乐福,还都是集中在大城市。 杂货电商对于沙特人民来说,也需要一段时间接受。又或许,Wadi以后会变成家乐福在线?(来源:墨腾创投) 以上内容属作者个人观点,不代表TopSeller123立场!本文经原作者授权转载,禁止二次转载! 文章内容由网友自主上传,部分来自互联网,如有侵权,违规,请联系我们处理.
电商Wadi“起死回生”,怎样的转型会被亿万富翁看中?
【周二晚8点】走进中东蓝海市场,盘点网购畅销品类,点击预约>>
在过去一年里,中东电商风起云涌,曾经是Souq最有力竞争者的Wadi似乎已经被逼到了死胡同。然而,在10月25日,Majid Al Futtaim宣布向Wadi投资3000万美金,大家才突然想起来:哦,Wadi!
Wadi
Wadi创立于2015年,母公司是中东互联网集团(MEIG,The Middle East Internet Group),而MEIG是Rocket Internet和南非最大电信运营商MTN合资成立的公司。
插一句,Rocket Internet和MTN在中东其实还有一个“非正式”的合资公司叫做IIG伊朗互联网集团,经营伊朗最大的出行公司Snapp和电商Bamilo等业务。MTN正好把在合资公司Irancell获取的而没有办法转出的一部分收入投进去了。
Wadi刚成立时是全品类电商,相比MEIG旗下另一个中东时尚电商Namshi,Wadi被寄托了更多的期待。毕竟当时,中东只有Souq.com一家全品类电商。
Wadi创立之初就专注于沙特市场,发展迅猛,一度有赶超Souq的势头。2016年,Wadi获得6700万美金A轮融资,投资方是沙特的Al Tayyar Travel Group(沙特上市公司,主要业务是旅游,在互联网领域还投资过Careem)。这是中东迄今为止最大的A轮融资。一切都看起来非常顺利。
但是,到2017年,中东电商局势发生了天翻地覆的变化。Souq被亚马逊收购,阿联酋企业家阿拉巴尔主导、沙特主权基金PIF出钱的Noon上线,Namshi也被阿拉巴尔旗下的基金收购了超过50%的股权(Namshi前CEO Faraz Khalid直接去当了Noon的CEO。)此外,来自中国的跨境电商也在同一时期崛起,JollyChic成为一匹黑马。
沙特业内人士透露,去年4月份之前,Wadi还能维持原有的单量,但从4月份Noon发力之后,Wadi的单量迅速下滑,Wadi必须转型。
Majid Al Futtaim
墨腾在得知Wadi获得融资的消息后,第一反应是非常吃惊,因为感觉Wadi在市场上已经是回天无力了。然而,再看投资方是Majid Al Futtaim,又恍然大悟:这两家确实有共同的利益。
Majid Al Futtaim本人比较低调,但是他在壕度上不输阿拉巴尔:是阿联酋零售老大,也是中东顶级富豪之一。
在福布斯发布的2018年阿拉伯亿万富翁排行榜中,Majid Al Futtaim以46亿美元的身价排名第三。
阿联酋的零售巨头们都得益于特殊的政策。在阿联酋,外资持股上限为49%,在“自由区”内注册的企业除外,但是,在自由区注册的企业却不得从事阿联酋境内相关的业务。
零售品牌如果想在阿联酋境内开展业务,寻找当地代理或分销商一个简单而又直接的方式。Majid Al Futtaim就是以这种形式发家:他是家乐福品牌的特许经营商。
最早,Majid Al Futtaim只是在阿联酋经营家乐福,后来又扩展到中东北非多个国家,在38个国家拥有家乐福的独家经营权。
除了零售,Majid Al Futtaim在中东地区有21个购物中心,包括迪拜著名的Mall of the Emirates,以及遍布中东的其他购物广场。
其他产业还有:在中东拥有一百多个影院,并且是第一批在沙特开影院的VOX、沙漠里的室内滑雪场。
各取所需
Majid Al Futtaim作为传统零售巨头,一直想在在电商上进行布局,此前,已经在基础设施上做了一些尝试:2017年5月,中东物流创业公司Fetchr获得4100万美元B轮融资,Majid Al Futtaim是领投方;此外,它还投资了中东的在线支付品牌Beam Wallet。
从Wadi公开的融资新闻稿中可以看出,Majid Al Futtaim此次投资的,不是Wadi的传统电商,而是Wadi在去年推出的沙特食品杂货业务。
现在打开Wadi,已经跟之前有很大的不同。
Grocery成为和Marketplace并列的两大频道之一。在Grocery之下,又有水果、蔬菜、肉类、奶制品、饮料、零食等多个品类。
Majid Al Futtaim和Wadi的合作,是两者的优势互补。Majid一直很重视发展线上,在阿联酋,已经能够下载家乐福App进行线上购物,
在沙特,Majid Al Futtaim还没有进行线上的布局。而Wadi在过去将近三年的时间里,一直在深耕沙特,有了一定的知名度和用户基础,Rocket Internet培养的团队也有超强的执行力,而且Wadi在沙特一开始就自建物流,峰值时一天能够处理一万单。
换句话说,Wadi的自身实力还是很强的,只是半路上杀出的对手太强大了。
因此,Majid Al Futtaim和Wadi的合作,可谓是强强联手,对两方都有好处。目前的在杂货电商这个领域,Souq和Noon都有涉足。但是,杂货电商最重要的是供应链,如果拥有家乐福这个巨型商超作为靠山,Wadi肯定会比Souq和Noon更有优势。
在沙特,除了Majid Al Futtaim,还有另外一个商超巨头HyperPanda。除非Souq或Noon和这家联手,才会对Wadi的杂货业务构成有力威胁。
试探
此次Majid Al Futtaim向Wadi投资3000万美金,金额并不是很大,连Wadi A轮融资的一半都不到。对于Wadi来说,抱上大腿固然是好事,但是也是有局限性的。
目前,Wadi和Majid Al Futtaim和合作只能局限于沙特有家乐福的城市,但是,根据家乐福官网显示的信息,沙特一共只有十五家家乐福,还都是集中在大城市。
杂货电商对于沙特人民来说,也需要一段时间接受。又或许,Wadi以后会变成家乐福在线?(来源:墨腾创投)
以上内容属作者个人观点,不代表TopSeller123立场!本文经原作者授权转载,禁止二次转载!
热点资讯
【新卖家审核流程更新】2024亚马逊新卖家资质审核流程及注意事项
英文外贸网站制作 企业官网制作 支持Amazon亚马逊品牌认证/申诉/申核网站
Amazon开店前一定要知道的60个问题之41到60
Amazon开店前一定要知道的60个问题之21到40
Amazon开店前一定要知道的60个问题之1到20
【新卖家审核流程更新】2024亚马逊新卖家资质审核流程及注意事项
更新|亚马逊日本站4大产品合规要求,6.20前提交审核文件避免下架!
【收藏】亚马逊帐户健康7大合规政策详解
如何优化亚马逊QA,打造爆款Listing
亚马逊关联流量,你知多少?
2023亚马逊品牌注册申诉流程详解
亚马逊美国站卖家,产品下架日期将至,请及时上传这三类产品的合规性文件!
亚马逊广告常见问题:广告产品相关
亚马逊广告常见问题:基础知识
亚马逊广告助力您的销售与品牌成长-亚马逊广告平台
专属额外库容!亚马逊MCF助您扩展生意到全球更多购物站点
亚马逊选品指南及运营贴士:消费电子品品类
亚马逊选品建议-市场概况及热卖趋势
销售暂停和产品下架风险预警:你不能不知的6条亚马逊政策红线
亚马逊增加商品曝光 促销工具和节日旺季之一:秒杀/7天促销/镇店之宝
亚马逊2023大卖日历/节日清单Calendar
亚马逊新手卖家黄金90天需要做什么